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如何做新员工入职培训
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新员工入职培训方法:
1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献;
2、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。
3、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉;
4、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;
5、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;
6、介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识;
7、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;
8、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。
新员工入职培训的内容包括哪些方面
企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识的培训、企业的管理制度和流程等。
介绍企业概况、组织结构,各部门间的服务协调网络和流程,使新员工更加了解和熟悉企业内部框架和每个部门的职能,以便在日后的工作中能快速、准确地与各个有关部门进行联系。
介绍企业的规章制度,使新员工在工作中能够自觉地遵守公司的规章制度,一切按公司规定的规章流程办事,从而避免一些不当行为的发生,损害企业利益。
1、明确员工入职培训目的,做好新员工的需求分析:
对于新员工而言,当刚入新企业时,面对不熟悉的企业战略与同事,容易迷失方向,不辨东西。员工会强烈渴望能快速了解企业的现状、企业的发展方向;
入职培训初期就应该根据企业的需求分析新员工的能力,为其树立正确的员工入职培训目标,为之后员工入职培训方法以及入职培训内容的选择埋下伏笔。
2、制定新员工的入职培训计划,企业各部门分工配合。
根据入职培训的目标,制定入职培训计划,促使新员工入职培训的有序进行。在HR的计划之中,需要着重考虑入职培训老师、入职培训场地安排,以及相应的后勤保障安排等,像华为、海信等大型集团,当员工入职时,大都需要经过一段时间密闭的军事化训练;
这就需要企业各部门的分工配合,例如,人力资源主管负责计划的安排,明确入职培训分工,协调组织入职培训方案以及协助分配新员工;人力资源入职培训师了解新学员拟分配的岗位,有的放矢的调整员工入职培训内容,参与新员工的评估等;基层主管主要负责做好新员工的咨询指导。
具体的范文模板
链接:https://pan.baidu.com/s/1CaVYsrfQ065ogvNxz-VclQ?pwd=n48t提取码: n48t
新员工都会入职培训,新员工入职培训的作用是什么
一般情况下,新员工入职时,企业都会组织相应的新员工入职培训。那么,入职培训对于新员工的意义到底在什么地方?它有怎样的作用?
首先必须从新员工入职培训的内容说起。新员工的入职培训,一般分为两大模块:一是关于企业本身的,比如规章制度的学习、相关业务的了解等;二是通用能力提升,比如人际沟通,职场礼仪、职业化素养等等。
通过新员工培训的内容,你或许就会很清楚地看到新员工的培训,对于员工的意义,主要体现在这三个方面:
1、了解企业的规章制度、工作流程,规范工作行为
任何一个新员工进入到一家新的公司之后,他都需要首先对企业的规章制度、工作流程进行一定的了解,这不仅有助于后续工作的开展,同时也能够帮助企业进行更好的人员管理。
所以,开展新员工入职培训的第一个意义和作用,就是通过培训的形式,让新员工了解公司相关的规章制度、工作流程,以更好地去遵守,规范自己的工作行为,而这也是对一个员工最为基本的要求。如果企业忽视了对新员工关于规章制度、工作流程相关的培训,那么很可能在日后的工作当中,员工就会出现违规的现象,而当出现了违规再去进行教育,会大大的增加企业的培训成本。
2、帮助员工快速实现角色转换、适应环境
当时员工进入到一个陌生的环境,总会需要一段时间的适应,尤其是刚毕业的大学生,进入到职场之后,都需要一定的时间适应职场的环境,包括角色的转换。
通过培训,可以帮助新员工更好地融入集体、融入公司,从而消除陌生感。对于很多初入职场的大学毕业生来说,对于职场是完全陌生的,所以,开展一些关于职场的通用能力的培训,有助于他们快速的成长,更快地实现角色的转换。
3、对员工起到一定的激励作用
从某种程度上讲,企业开展培训实际上是对员工的一种激励,因为这是企业给员工提供的学习和成长的平台。所以,企业开展新员工培训,同样可以起到激励的作用,在入职前就让新员工感受到企业对他们的关怀和重视,为日后更好的工作打下基础。
综上所述,企业开展新员工培训对企业的人员管理与培育有着重要的意义,它能够有效激励员工,还能够帮助员工实现更好的过渡。所以,企业不仅要开展新员工培训,还要重视新员工培训。
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